Handbuch der Unternehmensberatung

Management von Beratungsunternehmen

Management von Beratungsunternehmen		7000
1. Aufbau von Beratungsunternehmen		7100
Rémi Redley Gründung einer Unternehmensberatung		7110
2. Organisation		7200
Markus C. Klatt Organisationsstrukturen von Beratungsunternehmen		7210
PhD Ansgar Richter, Dr. Sascha L. Schmidt, Christoph Treichler Organisation und Mitarbeiterentwicklung als Differenzierungsfaktoren		7220
Prof. Dr. Christoph Lechner, Dr. Jorge Walter Geschäftsmodelle in der Beratungsindustrie		7230
3. Strategie		7300
Dietmar Fink, Bianka Knoblach Strategische Planung in der Managementberatung		7310
Michael Amann, Dr. Dietram Schneider Benchmarking von Unternehmensberatungen		7320
4. Marketing		7400
Christel Niedereichholz Marketing für Beratungsleistung		7410
Prof. Dr. rer. pol. habil. Kurt Jeschke Marketingmanagement für Beratungsdienstleistungen - Die Rolle des Branding		7420
Volker Lindemann Besonderheiten und Erfolgsfaktoren professioneller Profilierung in der Beratung		7430
5. Human Ressourcen		7500
Nikolaus Held Personalentwicklung in Beratungsunternehmen		7510
Christoph Weyrather Certified Management Consultant - Qualifikationsmerkmal für Unternehmensberater		7520
Gunther Wolf Gestaltung von variabler Vergütung in Consultingunternehmen		7530
Christel Niedereichholz Aus- und Weiterbildung in der Unternehmensberatung – Wissen als Erfolgsfaktor im Consulting Teil 1: Consultingunternehmen, Consultingprodukte		7540
Christel Niedereichholz Aus- und Weiterbildung in der Unternehmensberatung – Wissen als Erfolgsfaktor im Consulting Teil 2: Consulting-Sparten, Soft Skills		7541
Saba Kascha Management Appraisal: Erkenntnisgewinn durch Behavioral Finance		7550
6. Unternehmenskultur und Ethik		7600
Ulrich Hagenmeyer Ethik ist das Fundament einer Integren Unternehmensberatung		7610
Kai Haake Rechtsprechung zum Berufsrecht der Unternehmens- und Personalberater		7710

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