Handbuch der Unternehmensberatung
Inhalt
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Management von Beratungsunternehmen   7000
1. Aufbau von Beratungsunternehmen   7100
Rémi Redley [1]
Gründung einer Unternehmensberatung [2]
  7110 [3] 
2. Organisation   7200
Markus C. Klatt [4]
Organisationsstrukturen von Beratungsunternehmen [5]
  7210 [6] 
PhD Ansgar Richter [7], Dr. Sascha L. Schmidt [8], Christoph Treichler [9]
Organisation und Mitarbeiterentwicklung als Differenzierungsfaktoren [10]
7220 [11] 
Prof. Dr. Christoph Lechner [12], Dr. Jorge Walter [13]
Geschäftsmodelle in der Beratungsindustrie [14]
  7230 [15] 
3. Strategie   7300
Dietmar Fink [16], Bianka Knoblach [17]
Strategische Planung in der Managementberatung [18]
    7310 [19] 
Michael Amann [20], Dr. Dietram Schneider [21]
Benchmarking von Unternehmensberatungen [22]
  7320 [23] 
4. Marketing   7400
Christel Niedereichholz [24]
Marketing für Beratungsleistung [25]
  7410 [26] 
Prof. Dr. rer. pol. habil. Kurt Jeschke [27]
Marketingmanagement für Beratungsdienstleistungen - Die Rolle des Branding [28]
  7420 [29] 
Dirk Lippold [30]
Die Marketing-Gleichung für Unternehmensberatungen [31]
  7440 [32] 
Human Ressourcen   7500
Nikolaus Held [33]
Personalentwicklung in Beratungsunternehmen [34]
7510 [35] 
Christoph Weyrather [36]
Certified Management Consultant - Qualifikationsmerkmal für Unternehmensberater [37]
  7520 [38] 
Gunther Wolf [39]
Gestaltung von variabler Vergütung in Consultingunternehmen [40]
  7530 [41] 
Andreas Krämer [42]
Honorarstrukturen für Unternehmensberater [43]
  7535 [44] 
Christel Niedereichholz [24]
Aus- und Weiterbildung in der Unternehmensberatung – Wissen als Erfolgsfaktor im Consulting Teil 1: Consultingunternehmen, Consultingprodukte [46]
  7540 [47] 
Christel Niedereichholz [24]
Aus- und Weiterbildung in der Unternehmensberatung – Wissen als Erfolgsfaktor im Consulting Teil 2: Consulting-Sparten, Soft Skills [49]
7541 [50] 
Saba Kascha [51]
Management Appraisal: Erkenntnisgewinn durch Behavioral Finance [52]
7550 [53] 
Dirk Lippold [30]
Die Personalmarketing-Gleichung für Unternehmensberatungen [55]
  7560 [56] 
Gunther Wolf [39]
Management von Mitarbeiterbindung und Fluktuation – Dargestellt am Beispiel von Beratungsunternehmen [58]
  7565 [59] 
6. Unternehmenskultur und Ethik   7600
Ulrich Hagenmeyer [60]
Ethik ist das Fundament einer Integren Unternehmensberatung [61]
  7610 [62] 
Kai Haake [63]
Rechtsprechung zum Berufsrecht der Unternehmens- und Personalberater [64]
7710 [65]