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Strukturierung des Beratungsprozesses
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Jede Beratungsaufgabe muss im Zuge der Angebotserstellung zunächst inhaltlich in chronologischer Abfolge strukturiert werden. Sie wird nach dem Pyramidenprinzip in Phasen, Segmente und Arbeitsschritte zerlegt. Diesen Strukturelementen wird dann der jeweils passende Methodeneinsatz zugeordnet. Diese Strukturierung ist die Basis für alle weiteren Planungsschritte, wie Terminierung, personelle Besetzung und Kalkulation. Sie ist auch die Grundlage des Projektmanagements eines Beratungsauftrags und der Qualitätssicherung im Projektablauf.
Stichworte:
Endprodukte, Meilensteine, Projektmanagement, Projektstrukturplan, Qualitätssicherung, Standardphasenmodell, Work Break Down Structure
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