Handbuch der Unternehmensberatung
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Neue und/oder geänderte Informations- und Arbeitsblätter werden in der Regel zeitgleich mit der Veröffentlichung im Handbuch der Unternehmensberatung online bereitgestellt. Die Sortierung orientiert sich an den Ergänzungslieferungen zum Loseblattwerk.

11. Erg-Lfg. V / 2010  
Michael Mirow [1]
Die strategische Visitenkarte – ein Rahmen zur Prüfung von Strategien [2] 		  3125 [3] 
Rolf von Rössing [4]
Business Continuity Management und Business Resilience – Betriebliche Kontinuität und Robustheit [5] 		  3185 [6] 
Peter Dannenberg [7], Jorge Paz Rivero [8]
Lean Six Sigma als Beratungsprodukt [9] 		  3332 [10] 
Philipp Blattert [11]
Anwendung der Wertanalyse [12] 		  3370 [13] 
Klaus Thomas [14]
Total Cost of Ownership [15] 		  3450 [16] 
Dr. Peter Preuss [17]
Data Warehouse-Systeme Architektur und Vorgehensweise bei der Einführung [18] 		  3470 [19] 
Saba Kascha [20]
Management Appraisal: Erkenntnisgewinn durch Behavioral Finance [21] 		7550 [22] 
10. Erg-Lfg. IX / 2009  
Dietmar Fink [23]
Geschichte und Struktur der Managementberatung: 1886–2009 (aktualisiert) [24] 		  1410 [25] 
Antonio Schnieder [26]
Entwicklung und Struktur der Beraterbranche (aktualisiert) [27] 		  1420 [28] 
Stephan A. Friedrich v.d. Eichen [29], Michael Mirow [1]
Wie Komplexität meistern? Eine Wegleitung aus der Krise und für das Komplexitätszeitalter [31] 		  3180 [32] 
Stephan Meyer [33], Holger Schaar [34]
Prozessexzellenz by Do-it-yourself – Neue Wege, neue Werte [35] 		  3315 [36] 
Tom Sommerlatte [37]
Die neue Rolle von Design in der Unternehmensstrategie [38] 		  3552 [39] 
Frank Wehking [40]
Integrierte Beratung für Vermögens- und Unternehmensstrategie durch das Family Office [41] 		  3750 [42] 
Jan-Patrick Jarosch [43]
Ein neues Beratungsfeld: Mittelstandsfinanzierung im Zeichen der Finanzkrise [44] 		3870 [45]